2025年电梯制造工程施工规范手册
第1章项目管理与组织架构
1.1项目管理体系
项目管理体系是确保电梯制造与施工全过程高效、有序进行的基础保障。根据《电梯制造与安装安全规范》(GB7588-2021)和《建筑施工组织设计规范》(GB50500-2016),项目管理体系应涵盖项目目标、组织架构、进度计划、质量控制、风险评估、资源管理等多个维度。项目管理体系应建立以项目经理为核心的管理体系,明确各岗位职责,确保项目各环节责任到人。项目经理需定期召开项目例会,协调各参建单位,确保信息畅通与任务落实。
项目管理体系应包含项目计划、执行、监控、收尾四个阶段的管理流程。在计划阶段,应
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