二级建造师考试建设工程施工管理巩固难点详解.docxVIP

二级建造师考试建设工程施工管理复习要点

第一章建设工程施工管理概述

1.1施工管理的概念与内容

施工管理的定义：指在施工过程中，为达到预期目标和要求，对人力、物力、财力、技术、信息等资源进行计划、组织、协调、控制和评价的管理活动。

施工管理的主要内容：施工策划、施工组织设计、施工现场管理、施工质量管理、施工安全管理、施工成本管理、施工进度管理等。

1.2施工管理的组织

施工项目经理部：项目经理负责制，项目部的组织形式和职责分工。

施工任务委托模式：平行承包模式、总分包模式、混合模式。

1.3施工管理的目标和任务

施工管理的目标：工程质量、工程进度、工程成本、安全文明施工等。

施工管理的任务：编制施工组织设计、施工方案，进行施工现场管理，确保工程质量和安全等。

第二章建设工程施工组织设计

2.1施工组织设计的分类与编制

施工组织设计的分类：投标性施工组织设计、实施性施工组织设计。

施工组织设计的编制：编制依据、编制步骤、编制内容。

2.2施工组织设计的主要内容

工程概况：工程特点、工程规模、工期要求等。

施工部署：施工方案、施工顺序、施工资源计划等。

施工进度计划：横道图、网络图等。

施工平面布置：临时设施、临时道路、临时水电等。

施工质量管理措施：质量控制点、质量检验制度等。

施工安全管理措施：安全责任体系、安全检查制度等。

施工成本管理措施：成本控制目标、成本控制措