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2025年建筑工程施工进度与质量控制手册

第1章建设项目管理概述

1.1施工进度管理基础

施工进度管理是项目管理的核心内容之一，其目标是确保工程按计划完成，同时优化资源利用，降低风险。施工进度管理通常包括时间安排、资源分配、进度监控和调整等环节。在建筑工程中，施工进度管理常采用“关键路径法”（CPM）和“关键链法”（PDM）进行规划与控制。例如，某大型商业综合体项目中，关键路径为“基础施工→主体结构→装饰装修→交付”，总工期为18个月。

施工进度计划应结合工程实际情况进行动态调整。例如，若遇到天气不利或材料供应延迟，项目经理需及时更新进度计划，并通过甘特图（Gant