企业价值链视角下的动态成本管控：策略与实践——高职院校工商管理专业二年级教学设计.docxVIP

企业价值链视角下的动态成本管控：策略与实践——高职院校工商管理专业二年级教学设计

??一、课程定位与整体设计理念

??本教学设计面向高职院校工商管理专业二年级学生，该阶段学生已完成《基础会计》、《管理学原理》、《生产与运作管理》等前导课程的学习，具备了初步的企业管理认知和财务基础。然而，学生对成本的理解往往局限于财务会计中的核算成本，缺乏从企业整体运营和战略竞争角度进行成本系统性管控的视野与能力。因此，本课程单元旨在打破传统成本管理的局限，引入“价值链”与“动态管控”两大核心概念，引导学生将成本控制视为一个贯穿企业全部活动、并与外部环境及内部战略紧密联动的优化过程。课程设计遵循“成果导向（OBE）”与“行动学习”理念，以真实企业项目为载体，通过“情境导入-理论解构-工具演练-策略生成-实战推演-反思迁移”的完整闭环，培养学生具备现代企业管理岗位所需的成本分析、决策支持及流程优化能力。本单元共计8学时，采用线上线下混合式教学模式，线上完成知识传递与初步认知，线下聚焦高阶思维训练与综合能力整合。

??二、教学目标体系

??（一）知识目标

??1.能准确阐述基于价值链的成本管控与传统成本控制的核心区别，说明动态成本管控的内涵与必要性。

??2.能系统识别并描述企业价值链（内部价值链、行业价值链）的基本构成环节及其成本动因。

??3.掌握至少三种现代成本管控工具/方法的核心原理