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成本管理办法细则

一、总则

1.1为强化公司成本精细化管控能力，保障年度经营目标达成，根据《企业会计准则第1号——存货》《企业内部控制基本规范》及公司核心经营要求，制定本细则。

1.2本细则适用于公司生产经营全流程的成本管理，涵盖材料采购、生产制造、产品销售、研发投入、行政办公等领域的直接成本与间接成本管控。

1.3成本管理遵循四大原则：

（1）全面性原则：覆盖所有成本发生环节，全员参与管控，无管理盲区；

（2）效益性原则：每项成本支出的投入产出比不低于1:3，无效支出一律否决；

（3）精细化原则：按SKU、项目、部门维度细化核算与管控，单位产品成本核算精度精确到分；

（4）动态性原则：