- 0
- 0
- 约4.34千字
- 约 14页
- 2026-03-25 发布于福建
- 举报
第PAGE页共NUMPAGES页
2026年供应中可能的风险与对策面试问题集
一、单选题(每题2分,共10题)
题型说明:以下每题提供四个选项,选择最符合题意的答案。
1.某电子企业2026年计划在东南亚增设供应链节点,主要目的是降低成本。但当地政局不稳定,最可能引发的风险是?
A.产能过剩
B.劳动力短缺
C.政策突变导致出口受限
D.原材料价格波动
2.某汽车制造商依赖某国锂矿供应,2026年该国宣布提高出口关税,最有效的应对措施是?
A.减少对单一供应商的依赖
B.提高产品售价转嫁成本
C.延期采购以等待政策变化
D.放弃电动汽车业务
3.某快消品公司发现2026年某原材料因环保政策被限制开采,最直接的替代方案是?
A.减少产品产量
B.寻找环保合规的替代材料
C.将工厂搬迁至政策宽松地区
D.提高产品附加值以覆盖成本
4.某医疗设备企业2026年遭遇某国技术封锁,导致核心零部件断供,最可行的短期对策是?
A.停产所有依赖该部件的产品
B.加大对该国供应商的依赖
C.自研替代技术或寻找第三方供应商
D.通过政府游说要求解除封锁
5.某服装企业2026年因全球通胀导致原材料价格上涨,最有效的风险对冲方式是?
A.提高产品售价
B.与供应商签订长期锁价合同
C.减少库存以降低持有成本
D.放弃高利润产品线
6.某
您可能关注的文档
最近下载
- 中国电信理工综合类笔试题库全面解析.pdf VIP
- 部编版三年级下册语文通知练习题8.doc VIP
- 成都市地下综合管廊管线入廊及协商收费实施意见.pdf VIP
- 自-大体积混凝土施工控制要点 .doc VIP
- 茶叶粗提物在生长育肥猪养殖中的多维度影响探究.docx VIP
- 光电子学与光子学原理与实践课后习题答案.pdf
- (正式版)D-L∕T 5491-2014 电力工程交流不间断电源系统设计技术规程.docx VIP
- 浙江大学紫金港及玉泉校区主要场馆借用明细.PDF VIP
- 07钢结构防腐涂装分项工程质量治理.docx VIP
- 重症医学专业医疗质量控制指标(2024年版)学习解读课件.pptx
原创力文档

文档评论(0)