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风险管控工作方案

风险管控工作方案

一、总则

1.1方案目的

本方案旨在建立健全风险管控体系，系统识别、评估、监控和应对各类风险，保障组织稳定运行和战略目标实现，提高风险应对能力，降低风险损失，促进可持续发展。

1.2适用范围

本方案适用于组织内部各部门、各业务单元及所有员工，覆盖战略、财务、运营、合规、信息安全等各领域风险。

1.3工作原则

风险管控工作遵循全面性、系统性、预防性、动态性和责任明确的原则，确保风险管控工作贯穿组织决策、执行和监督全过程。

二、风险管控组织架构

2.1风险管控委员会

-组成：由总经理任主任，分管副总经理、各部门负责人为成员

-职责：制定风险管控战略，审批重大风险应对方案，监督风险管控工作实施

2.2风险管理部

-组成：设风险总监1名，风险管理专员若干名

-职责：组织风险识别与评估，建立风险数据库，制定风险应对措施，监控风险指标，定期编制风险报告

2.3各部门风险管理专员

-组成：各部门指定1-2名员工担任

-职责：负责本部门风险信息的收集、初步评估和上报，落实风险管控措施

2.4第三方风险管理顾问

-职责：提供专业咨询，协助建立风险管控体系，定期对风险管控工作进行评