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  • 2026-03-26 发布于河北
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管理分析:战略管理与企业信息化建设

前S

随着中国石油自然气股份公司的成立中国石油自然气股份公司的外海上市,中国石油业务战略

作了相当大的调整C

在新的机遇与应战面前,中国石油提出了以提高效率、增强竞争力运营一体化为目的,努力于

运营形式的革新与重组。

与之相顺应,大港油田公司也作了相应的业务战略调整,提出了:经过降低本钱严厉的资金管

理,提高勘探与消费的效益,探求可继续开展跨越

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