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制造企业精益生产培训方案

一、协议主体

甲方（委托方）：____________________（制造企业名称）

乙方（服务方）：____________________（培训机构名称）

二、培训目标与内容

（一）核心目标

提升甲方员工精益生产理论认知与实践能力，实现生产流程优化、浪费削减及效率提升。

（二）培训模块

精益生产基础理论、价值流分析、标准化作业、快速换模技术、可视化管理及持续改善机制。课时总计80小时，含20小时实操模拟。

三、双方权责

（一）甲方责任

提供培训场地、设备及学员名单；协调学员脱产参与；支付协议约定费用。

（二）乙方责任

组建具备五年以上制造业经验的讲师团队；交付定制化课件及教具；培训后30日内提交改善建议报告。

四、费用与支付

培训总费用________元（人民币）。

首付50%于协议生效后五日内支付；尾款于培训结束后十日内，凭乙方开具的合规发票结算。

注：费用包含讲师差旅、教材印制；不含学员食宿。

五、保密条款

双方不得泄露课程知识产权内容、甲方生产数据及技术机密。保密义务持续至协议终止后五年。

六、违约处理

（一）乙方违约情形

培训延期超五日，甲方可解除协议并索还已付费用；交付成果严重不符约定，乙方需免费重训。

（二）甲方违约情形

未按期付费，每延迟一日按应付金额的万分之五支付违约金；擅自录音录像，需赔偿乙方知识产权损失。

七、争议解决

因本协议产