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工程项目对赌（目标考核与激励）协议

甲方（项目发包/投资方）：?________

统一社会信用代码/身份证号：?________

乙方（项目承包/运营方）：?________

统一社会信用代码/身份证号：?________

为充分调动______项目（下称“本项目”）核心团队的积极性，确保项目关键目标的顺利实现，经甲乙双方友好协商，在基于《项目总承包合同》（合同编号：?________，下称“主合同”）的基础上，本着合作共赢、利益共享、风险共担的原则，特订立本考核与激励协议，以资共同遵守。

第一条项目核心考核目标

双方确认，本协议的考核与激励以下列核心目标的达成情况为依据：

1.1?工期目标：本项目的竣工日期不得晚于______年______月______日。

1.2?成本目标：本项目的最终结算总成本（定义见主合同第______条）不得超过人民币______万元（大写：______）。

1.3?质量/安全目标：

1.3.1项目竣工验收质量评定等级为“______”。

1.3.2项目建设期间，不得发生《生产安全事故报告和调查处理条例》中认定的一般及以上等级的安全责任事故。

1.4?绩效目标（可选）：

项目交付运营后______个月内，实现累计营业收入不低于人民币______万元，或达成______（其他技术/运营指标）。

第二条考核与审计

2.1在本项目竣工验收合格后___