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S企业成衣仓库管理改善提升方案

摘要

S企业是一家跨境电商企业，主营时尚女装业务，也向其他品类时尚单品业务扩展。但目前仓库设置库位库区，货区分不清，仓库管理业务混乱，拣货时间长、效率低。公司急需有仓库管理改善方案。

本文根据对S企业成衣仓库的调查，首先分析了跨境电商拣货波次管理、仓库库位库区布局、仓库业务流程等，接着针对所存在的问题给出了几种解决方案；然后，通过层次分析法（AHP）对该方案进行评估，通过分析得到最优方案；最后按照所选方案对S企业成衣仓库管理进行改善，并对改善效果进行了评价。

关键词：仓库管理、波次管理、仓库布局、货位分配

Abstract

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