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2021年开发主管面试题及答案想拿30K+开发主管offer必看看完通过率提升90%

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.当团队成员之间发生技术方案分歧时，开发主管首先应该？

A.直接指定自己认为正确的方案

B.让成员投票决定

C.引导双方分析方案的利弊和对业务目标的影响

D.忽略分歧，让他们自己解决

2.项目优先级排序的核心依据是？

A.技术实现难度

B.业务价值和用户需求紧急程度

C.团队成员的技术偏好

D.项目的工期长短

3.技术债务的最佳处理方式是？

A.完全避免，不允许任何技术债务产生

B.积累到一定程度后集中处理

C.在日常开发中逐步偿还，避免债务堆积

D.忽略技术债务，优先完成功能需求

4.绩效评估中，以下哪项不是开发主管应该重点关注的？

A.代码质量和交付效率

B.团队协作和沟通能力

C.个人技术栈的深度

D.对业务目标的贡献度

5.面对频繁的需求变更，开发主管应该？

A.拒绝所有变更，保证项目按原计划进行

B.无条件接受所有变更，满足业务方需求

C.建立变更管理流程，评估变更影响后决定是否接受

D.让团队成员自行处理变更

6.团队建设的核心目标是？

A.提高团队成员的技术水平

B.增强团队凝聚力和协作效率

C.完成项目任务

D.降低团队成员的离职率

7.技术选型时，以下哪项不是关键考虑因