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监理企业项目监理工作流程

干了十几年监理，从跟着师傅跑工地的小年轻，到现在带团队的项目总监，最深刻的体会就是：监理工作就像织一张网——前期得把框架搭稳，中间得把每根线收紧，最后还要把边角理顺。今天就以我全程参与的XX商业综合体项目为例，跟大家唠唠我们监理企业做项目时的具体流程，都是实打实的经验。

一、前期准备：兵马未动，粮草先行

接到项目的第一反应不是往工地跑，而是得先把“后台”工作做扎实。就像盖楼得先打地基，监理的前期准备就是整个项目的“地基”。

1.1投标承接：把准项目的“脉搏”

我们公司接项目主要靠投标。接到招标信息后，首先得组织投标小组，里面有经营部的同事分析招标文件，技术部的同事编