工程实体质量精细化管控-上.docx

凝心聚力勇于争先

工程管理标准化精细化培训

一、目前存在的不足

质量问题原因分析

质量意识淡薄,缺乏工匠精神

大局意识不强,缺乏主人翁精神

意识

头痛医头,脚痛医脚检查应付,流于形式

只解决表面现象,未解决病根

管控

质量问题

对于规章制度执行力度不够没有执行力,一切等于0!执行力

对于规章制度执行力度不够

没有执行力,一切等于0!

执行力

劳务人员不固定,水平参差不齐

2

二、工作思路

开设贯标、信息化、质量通病防治、绿色施工、创优等方面的专项培训班,同时在质量创优上提前跟项目

部一起做好策划工作,确保创优项目的顺利申报。

增加平时检查的频率,做好日常指导工作,月

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