安全标准化自评管理制度.doc

乙炔厂安全标准化运行自评

管理制度

一、目的：

为做好乙炔厂一车间安全标准化运行自评工作，完善车间安全管理体系，改进安全管理制度，实现安全生产管理制度化、规范化、标准化，对安全标准化的实施情况进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使安全标准化得到持续有效的实施。特制定本制度。

二、适用范围：

本制度适用于化工分公司乙炔厂内部安全标准化的自评。

三、自评小组

组长：张红东

副组长：任文章

成员：井启甲赵悦年郑有为崔寿山

四、职责

（1）负责编制、实施安全标准化运行自评计划

（2）对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告。

（3）负责对自评结果的监督落实及跟踪验证。

五、自评内容

（1）自评至少每年进行一次。

（2）每年12月上旬，各车间将本车间安全标准化运行情况进行全面自评，编制年度自评报告报自评小组。

（3）每年12月下旬，自评小组根据各班组自评情况，在乙炔厂范围内组织进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见。

（4）自评的依据主要有：

a各种安全生产考核记录

b安全标准化的各种培训及安全活动的实施情况

c本年度各种检查情况

d隐患整改情况

e自评报告

六、纠正措施

对需组织整改的问题，由评价小组以“问题整改表”或其他文件形式下达到车间，限期完成。评价小组对实施情况进行跟