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超市工地施工方案

1施工组织与前期准备

组建以项目经理为核心的项目管理团队，设置技术负责人1名统筹施工技术，土建工长2名负责主体及砌体施工，机电工长2名分管给排水、电气、通风及消防安装，装修工长1名负责内部装饰及陈列区施工，安全员2名、质检员1名、材料员1名各司其职，形成“项目经理→专业工长→施工班组”三级管理体系。

完成施工区域临时用水接驳至现场水源点，临时用电采用TN-S系统接至总配电箱，临时道路硬化至设计宽度6m，场地土方平整至设计标高，设置临时排水沟及坡度0.3%防止积水。搭建彩钢板结构办公区、宿舍（人均4㎡）、食堂及卫生间，材料堆场分区堆放并做防雨防潮处理，钢筋及木工加工棚覆盖防护网并配备灭火器。

组织设计、监理、施工单位会审施工图，解决梁底标高与风管冲突、消火栓位置与陈列架矛盾等问题形成纪要；编制基础、主体、机电等专项方案，大跨度梁模板支撑及消防联动调试经专家论证；各工长向班组做书面及口头技术交底，明确工序要求、质量标准及安全注意事项，交底记录双方签字确认。

编制材料采购计划，明确HRB400E钢筋、P.O42.5水泥、B06级加气块等规格数量及进场时间，选择合格供应商签订合同；配置塔式起重机1台（覆盖主体区域）、混凝土输送泵2台、钢筋加工设备及木工机械，进场前检测确保性能良好。

2主体结构施工

采用全站仪定位基础轴线及边线，经监理复核后用反铲挖掘机分层开挖（每