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6年pmp中级2025真题及答案解析

一、单项选择题，(总共10题，每题2分)。

1.在项目管理中，项目经理在项目启动阶段的主要职责是（）。

A.制定项目计划

B.确定项目目标和范围

C.管理项目风险

D.控制项目进度

答案：B

2.根据PMBOK指南，项目整合管理中的关键输出是（）。

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度计划

D.项目变更请求

答案：B

3.在项目范围管理中，用于记录项目范围变更的文档是（）。

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.范围基准

D.项目范围说明书

答案：C

4.根据PMBOK指南，项目质量管理中，用于识别项目质量要求的方法是（）。

A.质量审计

B.过程分析

C.质量规划

D.控制质量

答案：C

5.在项目时间管理中，用于估算项目活动持续时间的工具是（）。

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷估算

C.资源平衡

D.资源平滑

答案：A

6.根据PMBOK指南，项目成本管理中，用于估算项目总成本的技术是（）。

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算

D.成本基准

答案：C

7.在项目沟通管理中，用于确保项目信息有效传递的工