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2026年腾讯游戏项目经理年度考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在腾讯游戏项目管理中，以下哪项不属于《项目管理知识体系指南》（PMBOK）的核心过程组？（A）

A.监控过程组

B.规划过程组

C.干系人管理过程组

D.启动过程组

2.腾讯游戏项目团队中，项目经理的主要职责不包括？（B）

A.制定项目章程

B.亲自编写所有游戏代码

C.协调跨部门资源

D.控制项目范围变更

3.对于腾讯自研的开放世界游戏项目，敏捷开发模式相较于瀑布模型的优势在于？（C）

A.强制文档驱动

B.需求变更时调整成本极高

C.快速迭代并响应市场反馈

D.项目生命周期固定且不可变

4.在腾讯游戏项目预算管理中，挣值管理（EVM）的核心指标是？（A）

A.成本绩效指数（CPI）

B.工作量完成百分比

C.项目总投入金额

D.资金回款率

5.腾讯游戏项目常见的风险管理工具不包括？（D）

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.风险登记册

D.神秘顾客调研

6.对于腾讯手游出海项目，文化本地化的关键考量因素是？（B）

A.保持原版美术风格不变

B.针对目标市场调整付费设计

C.完全删除所有中文内容

D.使用全球统一的客服语言

7.在腾讯游戏项目中，干系人管理的核心目标是？（A）

A.