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2026年上海项目管理考试试题及答案.docx

2026年上海项目管理考试试题及答案

考试时长：120分钟满分：100分

一、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.项目管理中的关键路径是指项目中最长的任务序列，任何关键路径上的延迟都会导致整个项目延期。

2.敏捷开发方法强调在项目执行过程中保持严格的变更控制，以避免需求变更带来的风险。

3.项目管理计划是指导项目执行的纲领性文件，其内容应包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险等所有方面。

4.PERT（计划评审技术）是一种基于概率的估算方法，适用于不确定性较高的项目。

5.项目范围管理的主要目标是确保项目交付的成果符合客户需求，避免范围蔓延。

6.项目沟通管理计划应明确沟通的目的、对象、方式、频率和责任，以确保信息传递的及时性和准确性。

7.项目风险管理包括风险识别、评估、应对和监控，其中风险应对是整个风险管理过程的核心环节。

8.跨职能团队是指由不同部门或专业背景的人员组成的项目团队，其优势在于能够提供多元化的视角和解决方案。

9.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的成果符合预定的质量标准，通常通过质量规划、控制和保证来实现。

10.项目采购管理涉及选择供应商、合同谈判、合同管理和供应商关系维护等环节，其目的是确保项目所需资源的高效获取。