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2026年风险管理技巧及答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.背景：某制造企业采用供应链金融模式，但核心供应商突然破产导致原材料断供。企业风险管理中，最有效的预防措施是？

A.加强对供应商的财务审计

B.建立备用供应商网络

C.提高原材料库存水平

D.增加供应商保证金

2.背景：某商业银行在2025年遭遇数据泄露事件，客户信息被非法获取。为降低2026年同类风险，银行应优先采取哪种措施？

A.提高ATM机交易限额

B.强化网络安全防护体系

C.定期开展员工安全培训

D.购买第三方数据加密服务

3.背景：某跨国零售企业在东南亚市场因劳工政策变动面临诉讼风险。企业应如何进行前瞻性风险管理？

A.寻求当地法律顾问出具合规意见

B.减少该地区的员工招聘规模

C.提前调整劳动合同条款

D.放弃该市场扩张计划

4.背景：某科技公司因专利被侵犯导致市场份额下降。为避免2026年同类事件，企业应重点加强哪项能力？

A.加强产品功能迭代

B.建立专利预警机制

C.降低研发投入比例

D.增加法律诉讼预算

5.背景：某能源企业因极端天气导致设备停运，造成巨额经济损失。为降低2026年风险，企业应优先考虑哪种策略？

A.提高设备维护频率

B.购买极端天气保险

C.减少设备使用强度

D.建立应急