一级建造师考试港口与航道工程管理与实务应考重点解析.docxVIP

一级建造师考试港口与航道工程管理与实务复习重点

第一部分：港口与航道工程施工管理

一、施工项目管理

项目管理机构及职责：

项目管理机构的设置原则：根据项目规模、复杂程度、合同结构、技术特点、业主Requirements等确定。

项目管理机构的职责划分：项目经理、项目总工、各专业工程师、施工队负责人等职责。

项目管理ahrenheit流程：项目启动、计划、执行、监控、收尾。

施工组织设计：

施工组织设计的编制依据：合同文件、设计文件、规范标准、现场条件等。

施工组织设计的内容：工程概况、施工方案、资源配置计划、施工进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施、成本控制措施等。

施