国际石油公司一体化及强化地质工程一体化的四项举措.pptxVIP

1;2;1.目前国际石油公司分类;Forbes根据年产量的石油公司排名位列前25位

独立石油公司：7个

国家石油公司：18个

目前国际石油公司的构成特点

巨型、大型国际石油公司以国家国际石油公司为主

中型国际石油公司：以独立国际石油公司为主;世界石油产业的发展;3.国际油公司的发展演变;3.国际油公司的发展演变;3.国际油公司的发展演变;4.国际油公司的核心业务演变;4.国际油公司的核心业务演变;4.国际油公司的核心业务演变;4.国际油公司的核心业务演变;5.国际油公司现状;业务流程的一致性

各个IOC均拥有自己的业务管理体系，但关键节点及决策流程有着惊人的相似性;典型大中型IOC成长轨迹

成长轨迹非常相似

Anadarko、Devon等获得较好发展的IOC大多在其历史上某个5年内获得了质的飞跃，五年内的产量增长实现翻番或翻两番、三番

发展路径

内涵式发展：依托已有资产

外延式发展：MA

发展依托–独特优势与能力

优势区域

卓越的作业能力

领先的革命性优势技术;7.发展模式;8.公司管理运营模式--高效的运行机制;合理的资产组合-基础

价值增长-动力

清晰的发展

战略-导向;19;雪佛龙资产

资产所在国家:40个

剩余2P储量:351亿桶当量

技术可采储量*:136亿桶当量

年产油气当量：1.75亿吨

Chevron总部位于加利福尼亚圣拉蒙（SanRamon)