期货营销考核方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国期货市场的不断发展，期货经纪公司的竞争日益激烈。为了提高期货营销人员的业务水平，激发其工作积极性，确保公司业务稳健增长，特制定本期货营销考核方案。

二、考核目的

1.激励期货营销人员积极拓展业务，提高客户满意度。

2.优化营销团队结构，提升团队整体竞争力。

3.确保公司业务稳健增长，实现可持续发展。

三、考核原则

1.公平公正：考核标准统一，确保每位营销人员公平竞争。

2.系统全面：考核内容涵盖业绩、客户满意度、团队协作等多个方面。

3.动态调整：根据市场变化和公司发展需求，适时调整考核方案。

四、考核对象

1.期货营销部门全体员工。

2.公司其他部门涉及期货营销工作的人员。

五、考核内容

1.业绩考核

（1）开户数：根据开户数量进行考核，设置阶梯式奖励。

（2）交易量：根据客户交易量进行考核，设置阶梯式奖励。

（3）客户满意度：通过客户满意度调查，对营销人员进行考核。

（4）客户维护：考核营销人员对客户的维护情况，包括客户回访、需求挖掘等。

2.业务能力考核

（1）专业知识：考核营销人员对期货市场、交易规则、产品特点等知识的掌握程度。

（2）沟通能力：考核营销人员的沟通技巧、表达能力等。

（3）团队协作：考核营销人员在团队中的协作能力，包括协助其他部门完成工作等。

3.综合素质考核