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  • 2026-04-03 发布于北京
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供应链金融不同阶段的各种模式分析

一般来说,中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营

和销售三个阶段在采购阶段,一方面具有较强实力供应商

往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应

商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口C

在日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压

大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难C

在销售阶段,如果面对的是具有较强实力的购货方,货款收

回期较长,也给企业带来流动资金短缺的风险与这个过程

相对应,银行融资的切入点分三个阶段即采购阶段的预付

款融资,生产阶段的存货融资生产阶段存货融资,以及销售

阶段的应收账款融资供应链融资量身定做了几种业务模式

以解决中小企业的现金流缺口问题

1、采购阶段的供应链融资

(预付账款融资模式)

在采购阶段,采用基于预付账款融资的供应链融资业务模式,

以使“支付现金”的时点尽量向后

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