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- 2026-04-03 发布于北京
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供应链金融不同阶段的各种模式分析
一般来说,中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营
和销售三个阶段在采购阶段,一方面具有较强实力供应商
往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应
商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口C
在日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压
大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难C
在销售阶段,如果面对的是具有较强实力的购货方,货款收
回期较长,也给企业带来流动资金短缺的风险与这个过程
相对应,银行融资的切入点分三个阶段即采购阶段的预付
款融资,生产阶段的存货融资生产阶段存货融资,以及销售
阶段的应收账款融资供应链融资量身定做了几种业务模式
以解决中小企业的现金流缺口问题
1、采购阶段的供应链融资
(预付账款融资模式)
在采购阶段,采用基于预付账款融资的供应链融资业务模式,
以使“支付现金”的时点尽量向后
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