电力安全管理要五防“疲劳”.docxVIP

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  • 2026-04-04 发布于浙江
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电力安全管理要五防“疲劳”

电力企业,是一个特殊的行业,具备多项高、险、复杂的工种。强化安全意识,防止安全管理“疲劳”是一项全方位、多层次的共同行动,是大家习惯称之为“人命关天”的大事。电力安全生产管理,来不得半点粗心大意,更容不得掺假。要谨防安全生产管理上出现“疲劳”现象,时刻长鸣安全警钟,这就需要电力企业全体员工具备锐利的眼神和一颗高度的责任心,共同参与防范和有耐力地培育管理,全员推进和完成安全管理“疲劳”预防工作。

思想意识上要谨防“疲劳”。若仅靠形式主义,下一个文件,用空洞的说教、硬性的灌输,安全教育的效果将必然会走过场。长此下去,员工的安全意识就必然会削弱,以至出现“疲劳”。我们应该做到,上至各级领导,下到每一位基层员工,都要时时刻刻绷紧安全生产的弦,尤其是主要领导,要高度重视安全生产工作,要从思想意识上堵漏洞,防止麻痹大意、侥幸心理,以自觉意识和科学的方法,自我表率地强抓安全意识教育。

管理措施上要谨防“疲劳”。要严格按照安全生产操作章程办事,在生产中应当严格遵照执行一、二种工作票程序和对现场危险点的分析,并填写危控卡。开工之前应该做好“两穿一戴”、“三措”、“三交待”和“三查巡”等工作,工作中严格按照操作章程,防止习惯性违规违章作业,逐步细化每一项施工的“危险点”分析管理措施,进一步完善安全“可控”、“在控”管理措施,防止管理过程当中的缺项或漏项,不给安全事故隐患造成

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