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软件开发与运维规范手册

第1章项目管理与流程规范

1.1项目启动与需求分析

项目启动阶段是软件开发项目的起点，需明确项目目标、范围、交付物及时间表。项目启动应通过需求调研、用户访谈、业务分析等方法，收集并整理用户需求，形成正式的需求规格说明书（UserStory）。需求分析应采用结构化的方法，如MoSCoW模型（Must-have,Should-have,Could-have,Won’t-have），对需求进行优先级排序，确保需求的清晰性和可实现性。

项目启动需建立项目管理计划，包括项目章程、里程碑、资源分配、风险评估等内容。项目章程应由项目经理和相关干系人共同签署