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2025二级建造师《管理》真题答案解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据我国《建筑法》的规定，建筑施工企业可以在一个资质等级许可的范围内承接工程。

2.项目管理中的“三重约束”是指范围、时间、成本。

3.施工组织设计是指导施工项目全过程技术、经济和管理的综合性文件。

4.按照施工进度计划编制深度和范围不同，可分为控制性、指导性、实施性施工进度计划。

5.施工成本管理的核心是成本控制。

6.在施工质量管理的PDCA循环中，处置（A）阶段的主要任务是处理偏差、总结经验教训。

7.施工企业进行风险管理的首要步骤是风险识别。

8.安全生产责任制度的核心是明确各级安全生产责任。

9.建设工程一切险的保险期限包括合同生效后至工程完工并交付使用。

10.施工合同按照承包范围可分为总承包、分包、转包合同。

11.施工信息管理的目的是实现信息资源的有效利用。

12.质量管理的基本原则不包括经济性优先原则。

13.组织结构模式中，矩阵式组织结构具有灵活性的优点。

14.施工进度计划调整时，应优先考虑资源优化。

15.施工成本控制中，目标成本是成本控制的基准。

16.施工质量管理中，过程控制是关键环节。

17.风险量是指风险发生