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储运部部长岗位职责及流程

1.战略规划与体系建设职责

1.1牵头制定储运部3年战略规划及年度执行计划，对齐公司年度营收目标，设定核心KPI（仓储周转率≥8次/年、运输准时率≥98%、库存损耗率≤0.1%），并分解至季度、月度，落实至各班组，确保年度目标达成率≥95%；

1.2搭建并持续优化储运管理体系，涵盖仓储作业、运输调度、库存管控、安全合规4大子体系，每年完成2次体系内审，更新体系文件≥5份，确保符合ISO9001、GSP（涉医药品类）或行业专项规范，体系合规率100%；

1.3主导储运信息化系统建设与迭代，对接IT部门优化WMS（仓储管理系统）、TMS（运输管理系统）功能，每季度