项目运输方案.docxVIP

项目运输方案

1、运输组织方案

（1）运输组织设计

为了安全、优质、按时完成运输，成立专门的运输部门，作为项目部的一个机构代表项目部行使权力，全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织管理，确保大件在运输作业过程中处于受控状态。

（2）运输作业组织措施

1）为了安全、优质、按时完成运输任务，项目部在运输前成立运输部门，运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权利，全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理，确保在运输作业过程中处于受控状态。

2）项目部指定专人担任部门经理。

3）运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责运输项目的各项作业。运输作业过程中组织四个作业组，分别在卸车装车、运输作业过程中相互配合，前后衔接。

2、运输作业总体安排

（1）总体指导思想

认真贯彻公司的质量方针，本着安全第一、用户至上的思想，合理组织，科学安排，精心操作，确保将货物安全、优质、按时运输到工地现场。

（2）运输作业安排

1、我公司在人员、技术、设备等方面给予保障，确保各项作业到位。

2、组织有关技术人员，按照业主对运输要求编制具体的运输方案，并对技术方案进行论证，确保方案的可行性、科学性和可操作性。

3、对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养，确保其完好的技术状况，以便随时调遣使用。

4、对作业中的每一各过程都进行认真细致的检查、计划、安排，并做好记载。

（3）运输前期