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2025年旅游目的地设计与开发手册

第1章旅游目的地规划基础

1.1旅游目的地定位与分类

旅游目的地定位是旅游规划的基础性工作，其核心在于明确旅游产品的核心价值、目标客群及市场定位。定位需结合旅游资源禀赋、文化特色、交通可达性、政策支持等多维度因素，确保旅游产品与市场需求高度契合。例如，2025年《旅游目的地设计与开发手册》中建议采用“五力模型”（FiveForcesModel）进行定位分析，包括供应商力量、顾客力量、替代品力量、潜在进入者力量及威胁来源。旅游目的地分类可依据不同的标准进行，如按功能划分可分为自然型、文化型、生态型、休闲型、综合型等；按地域划分可分为国内旅游目的地、国际旅游目的地、城市旅游目的地、乡村旅游目的地等。例如，2025年《手册》建议采用“多维分类法”，结合旅游资源、客源结构、产业基础、政策导向等要素，构建动态分类体系。

旅游目的地定位需结合市场需求与资源禀赋，形成“资源—客群—产品—市场”四维模型。例如，某滨海城市若具备丰富的海洋资源和文化特色，可定位为“海滨休闲度假型旅游目的地”，并制定相应的旅游产品开发策略，如开发海洋主题度假村、游艇体验、海滨运动等。旅游目的地定位需通过市场调研和数据分析进行验证。例如，采用SWOT分析法评估目的地的内部优势与外部环境，结合旅游大数据分析游客偏好，如2025年《手册》建议使用GIS（地理信息系统）技