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HR知识库用情境领导发展你的下属太实用了

一、情境领导概述

1.情境领导理论背景

情境领导理论起源于20世纪70年代，由保罗·赫塞和肯·布兰查德共同提出。该理论主要基于对领导行为与下属成熟度之间关系的深入研究。赫塞和布兰查德在他们的著作《情境领导》中提出，有效的领导依赖于领导者根据下属的成熟度和工作能力来调整其领导风格。这一理论强调了领导者需要根据下属的发展阶段和任务性质灵活运用不同的领导策略。

研究表明，下属的成熟度可以从两个维度来衡量：心理成熟度和技能成熟度。心理成熟度指的是下属的自我控制、责任感、自信心和独立性等心理特质，而技能成熟度则涉及下属完成特定任