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2025年教育机构人力资源管理与开发手册

第1章人力资源管理基础理论

1.1人力资源管理的定义与职能

人力资源管理（HumanResourceManagement,HRM）是组织为了实现其战略目标，通过计划、组织、领导、控制等职能，对组织内员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系等进行系统化管理的过程。人力资源管理的核心职能包括：招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理、劳动关系协调等。

根据《人力资源管理基本概念与实践》（2023年版），人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，其职能随着组织规模和行业类型的不同而有所差异。人力资源管理的目标不仅是提高员工的满意度和效率，更是通过优化人力资源配置，提升组织整体竞争力。人力资源管理的职能具有综合性、系统性和动态性，需要与组织战略紧密结合，以实现组织的长期发展。

人力资源管理的职能在不同国家和行业有不同的实践方式，例如在制造业和服务业中，人力资源管理的侧重点可能有所不同。人力资源管理的职能随着信息技术的发展而不断演变，例如数字化人力资源管理系统（HRIS）的引入，使得人力资源管理更加高效和精准。人力资源管理的职能在企业中通常由专门的人力资源部门负责，但随着企业组织结构的变化，人力资源职能也逐渐向其他部门渗透，形成“人力资源战略”与“业务战略”的协同。

（1）人力资源管理的定义源于西方管