领导的权变理论.pptVIP

4/6/2026领导权变理论

4/6/2026领导权变理论权变：指灵活应付随时变化的情况。权指职责范围内支配和指挥的力量，变指性质状态或情形和以前不同。所谓权变,是指权宜应变。权变理论认为,在管理中要依据环境和内外条件随机应变,灵活地采取相应的、适当的管理方法,不存在一成不变的、普遍适用的“最好的”管理理论和方法,也不存在普遍不适用的“不好的”管理理论和方法。

4/6/2026领导权变理论

领导=f（领导者·被领导者·环境）菲德勒（Fiedler）权变模型生命周期理论（情境领导理论）

4/6/2026一、菲德勒（Fiedler）权变模型费德勒认为影响领导绩效的情境变数有三个1、管理者的职位权力2、工作任务的结构3、管理者与下属的关系假设：在不同情境下，会有一个特定的领导风格是最有效能的聘用领导风格较适于该情境的新领导者或改变情境以配合领导者。领导者不会改变领导风格

“LPC”问卷说明：想想那些你最不愿意与之共事的同事，他(她)不一定是你最讨厌的人，但是应该是你觉得和他(她)合作时最难完成一项工作的人。描述一下这个人。

4/6/2026若小计分大于64分，你算是一位把处好人与人的关系放在首位的领导人；若小计分小于57分，你就是一位首先重视完成任务的领导人。回想最难共事者，评述他，如果用词积极则说明乐于与同事形成良好的人际关系，是关系取向型。