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国有企业集团会议费用管控实施细则

一、总则

（一）目的依据

为严格贯彻中央八项规定及其实施细则精神，落实《中央和国家机关会议费管理办法》《国有企业负责人履职待遇业务支出管理办法》等规定，加强XX集团（以下简称“集团”）会议费管控，规范会议举办行为，厉行勤俭节约，防范合规风险，结合集团实际，制定本细则。

（二）适用范围

本细则适用于集团总部及各级全资、控股子企业（以下简称“各单位”）的会议费管理，参股子企业可参照执行。

（三）管控原则

1.分类管控原则：根据会议性质、层级明确分类标准及审批权限，差异化管控会议规模与开支；

2.预算刚性原则：会议费全部纳入年度财务预算，无预算不开会、超预算不追