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制造业生产与管理手册（执行版）

第1章生产基础管理

1.1生产计划与调度

生产计划与调度是确保生产系统高效运行的基础，其核心目标是实现生产任务的合理安排与资源的最优配置。根据企业生产特点，通常采用MPS（物料需求计划）与MRP（制造资源计划）相结合的管理模式，确保原材料、零部件及成品的准时交付。在实际操作中，生产计划需结合市场需求、生产能力和库存情况综合制定。例如，某汽车零部件制造企业根据销售预测和库存水平，制定月度生产计划，确保订单交付率不低于95%。

生产调度需考虑设备可用性、人员安排、工艺路线等因素。例如，某电子制造企业采用“作业计划排程系统”（APS），通过计算机仿真优