2026年项目管理师《综合》测试卷.docVIP

2026年项目管理师《综合》测试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指哪三个要素？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中，哪种工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.需求收集模板

D.风险矩阵

3.项目变更管理流程中，哪个步骤是评估变更请求对项目的影响？

A.变更请求的提出

B.变更影响评估

C.变更审批

D.变更实施

4.项目质量管理中，哪个工具用于确保项目输出符合质量标准？

A.控制图

B.流程图

C.风险登记册

D.质量矩阵

5.项目沟通管理中，哪种方法适用于跨文化团队沟通？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.即时通讯

D.沟通矩阵

6.项目风险管理中，哪种技术用于识别潜在风险？

A.风险评估

B.风险审计

C.德尔菲技术

D.风险应对计划

7.项目采购管理中，哪种合同类型适用于长期、复杂的采购项目？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同