学校教育教学管理与质量评估手册（执行版）.docx

学校教育教学管理与质量评估手册（执行版）

第1章教学管理基础与制度建设

1.1教学管理组织架构与职责划分

教学管理组织架构是学校实现教学目标、保障教学秩序的重要基础。通常包括教学委员会、教务处、教学督导组、教研室、教学秘书等核心部门。其中，教学委员会负责统筹教学规划与政策制定，教务处负责日常教学管理与执行，教学督导组负责教学质量监督与评估，教研室负责课程建设和教学研究，教学秘书负责教学事务的协调与信息管理。职责划分需明确各职能部门的权责边界，避免职责不清导致的推诿扯皮。例如，教务处需负责课程安排、教学进度管理、教学资源调配；教研室需负责课程建设、教学改革、教师培训；教学督导组需负责