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监理通知单签发管理制度

一、总则

为规范监理通知单签发行为，强化工程建设过程控制，确保监理工作的科学性、严谨性和有效性，依据《建设工程监理规范》（GB/T50319）、《建设工程质量管理条例》等相关法规及行业标准，结合工程建设实际需求，制定本制度。本制度适用于公司承接的所有房屋建筑、市政公用、交通水利等类型工程监理项目，涵盖施工准备、施工实施、竣工验收各阶段的质量、安全、进度、投资及合同管理等环节。

二、术语定义

本制度中“监理通知单”（以下简称“通知单”）指项目监理机构在监理过程中，发现施工单位存在违反工程建设强制性标准、施工合同约定或不满足设计文件、规范要求的行为，或存在质量、安全隐患时，以书面形式要求施工单位进行整改的正式文件。其具有指令性、可追溯性，是监理履行法定职责、记录工程问题及整改过程的核心依据。

三、职责划分

3.1总监理工程师（总监）

（1）全面负责通知单签发的审批与监督，对通知单的合法性、合规性负最终责任；

（2）审核通知单内容的完整性、整改要求的合理性，重点核查涉及重大质量隐患、安全风险或可能影响工程结构安全、使用功能的问题；

（3）监督施工单位整改闭环情况，对未按要求整改或整改不力的，有权签发暂停令或向建设单位、行政主管部门报告；

（4）定期组织项目监理机构对通知单签发及闭环情况进行分析总结，优化监理工作方法。

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