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车间物料平衡的管理规程，物料平衡的计算方法与结果处理.pdfVIP

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  • 2026-04-09 发布于河北
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车间物料平衡的管理规程，物料平衡的计算方法与结果处理.pdf

    物料平衡的管理规程

    1目的

    建立物料平衡的管理规程。建立物料平衡的审核标准，掌握生产过程中物料收率变化，防

    止差错混药。

    2范围

    适用于每个批次产品生产过程的关键工序都要进行物料平衡的计算及偏差处理.

    3职责

    生产技术部部长、生产车间主任、工艺员、操作工，QA监控员。

    岗位操作人员负责本岗位平衡的计算，并对计算结果进行判断；

    生产车间主任负责批平衡收率的计算，工艺员负货各岗位平衡收率的审核及对出现偏差进

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