岗位技能竞赛方案实施指南.docx

价项目分内容①、操作过程是否符合技术标准；②、操作结果是否符合产品性能指标；③、对设备，产品的特性是否熟悉；④、加工异常项的掌控能力。奖励办法⑴、各部门各岗位分责人力资源部⑴、组织实施技能竞赛，制定评比规则；⑵、监督执行评比竞赛规则，确保竞赛真实有效性；⑶、根据部门考评成立‘评审组’，推选组长。生产车间⑴、提议本部门技竞赛，技术员工在操作过程中，如果能够提出合理化建议，公司将组织相关部门成立专案，现场评审改善方案，解决制程中的技术难题；并给予奖励。对工艺流程，技术规范，操作平规程进行竞赛，以数量多少，质量好坏为基本评判标准；⑷、裁判组从管理的竞赛的部门中举荐，同一岗位需一组裁判，比赛过程由裁判