机电系统集成管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强机电系统集成管理，提高系统集成项目的质量、进度和效益，确保系统稳定运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有机电系统集成项目，包括但不限于设计、采购、施工、调试、验收等阶段。

第三条本制度遵循以下原则：

1.科学管理，规范操作；

2.质量第一，安全至上；

3.严谨细致，高效协作；

4.不断改进，持续提升。

第二章组织机构与职责

第四条公司成立机电系统集成管理领导小组，负责机电系统集成项目的总体规划和决策。

第五条机电系统集成管理领导小组下设以下部门：

1.项目管理部门：负责项目立项、进度、质量、成本、合同等管理工作；

2.技术管理部门：负责技术方案、设计、施工、调试等技术管理工作；

3.质量管理部门：负责质量监督、检验、验收等工作；

4.安全管理部门：负责安全监督、隐患排查、事故处理等工作；

5.采购管理部门：负责设备、材料、施工队伍的采购和管理工作。

第六条各部门职责如下：

1.项目管理部门：

（1）负责项目立项、可行性研究、方案设计等工作；

（2）制定项目进度计划，协调各部门工作；

（3）负责项目合同管理，确保合同履行；

（4）监督项目成本控制，确保项目效益。

2.技术管理部门：

（1）负责技术方案制定，确保技术先进、可靠；

（2）组织设计、施工、调试等工作，确保技术方案实施；

（3）负责技术资料管理，