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  • 2026-04-09 发布于境外
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浅谈安全人本管理

安全生产始终是煤矿的天字号工程,事关企业改革发展稳定的大局,更加直接关系到每位员工家庭的切身利益。实践充分证明,安全工作只有起点,没有终点。本文就如何加强以人为本的安全管理谈点认识。

一、把握安全生产的内在规律,始终坚持“以人为中心”的安全管理思想。

综观煤矿安全工作的实践,透析过去事故的发生的根源,可以清楚的看到,影响煤矿安全生产的有两大因素:第一个是客观因素,即人的思想行为。人是自然界和生产力中最能动、最活跃的因素。员工群众是实现各项工作目标的力量源泉。搞好安全生产,必须广泛发动和紧紧依靠员工群众。坚持以人为本的安全管理,是现代企业“以人为本”的管理思想在安全生产过程当中的具体表现;树立以人为本的安全管理思想,把创新安全管理的着重点放在“以人为本”上,并不是忽视现场管理等其他方面,而目的正是通过抓人的管理去强抓现场管理,把措施规程等真正落实到搞好安全生产环节和各项具体工作中。只有提高员工队伍的整体素质,才能夯实企业本质安全的坚实基础;只有全面加强以人为本的安全管理,才是打造企业本质安全根基的有效途径。

二、狠抓员工的教育培训,提高员工队伍整体素质。

加强对人的培养和教育,至关重要。因此,坚持“以人为本”就要经常深入到员工群众中去了解真情,关心员工的思想、工作、生活、学习情况,着眼提高全员的全员整体素质。第一个是狠抓安全技术培训,重点强抓特殊工种、班组长和新工人

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