学习使用“安全5分钟”理论.pptxVIP

;;;但从近几年公司总体安全绩效来看，一些不该发生的伤害和生产安全事件（事故）仍在不受控制的发生（每年10起左右），很显然这项工作法没有得到真正落实。

鉴于目前国内外安全生产形势，分析公司安全现状，我们认为公司安全绩效要想再进一步，必须全员高度重视、上下一心去真正执行“安全5分钟”，公司也重新作了修订，并重新命名为工作前“安全5分钟”工作法（以下称“安全5分钟”）。;;“安全5分钟”放在我们安全生产领域中，简单点说就是，在做任何工作、使用任何器械之前，先停下来想一想操作流程、想一想操作要求、想一想使用规范......，再去执行。切忌盲目而为。;;;;;;;任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生。;;;