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注重安全管理中的情感激励

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注重安全管理过程当中的情感激励

近期以来,针对员工安全意识有所放松的形势,东南沿海一些供电公司陆续开展以“关心员工生命安全和家庭幸福为中心”的情感激励工作,采取多种再现历史教训的形式,给员工敲安全警钟,使得安全管理呈现良好态势。

这不免让人对传统安全生产教育模式进行反思。固然,硬性地向员工灌输“你要安全”观念,在一定时间阶段会起到一些促进作用。但久而久之,在这样的单向教育过程当中,由于安全生产的主动权掌握在管理者手中,员工往往处于被动应付的位置,甚而对机械的安全管理产生了抵触情绪,会说:不就是不出事故吗,天天说烦不烦?看来,硬性灌输管理指令,

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