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学校“三重一大”决策制度

为了进一步加强学校领导班子集体决策的民主化，健全和完善制度监督机制，提升“三重一大”决策科学化、规范化、制度化水平，促进学校教育教学工作健康发展，根据上级文件精神，结合我校实际制定“三重一大”决策制度实施细则。

一、决策事项的基本要求

1.学校成立“三重一大”工作领导小组，由校长担任组长，为学校“三重一大”重大决策第一责任人；纪检委员和其他支委委员任副组长，其他中层干部为成员。

2.“三重一大”事项应坚持一事一议，通过集体会议研究决定。根据会议讨论的事项，可以邀请相关人员列席会议；决定的事项、决策过程、参与人及其意见、表决情况、决策结论等应当做到完整、准确、客观，详细记录并存档，民主决策过程性材料须明确专人保管。

3.按照坚持党的领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策；非中国共产党党员的校级领导，不得参与党的建设和党风廉政决策。

4.学校领导班子和各部门负责人应正确处理民主与集中的关系、部门工作与学校整体工作的关系、关心下属与对上一级负责的关系；个人对集体决策有不同意见，可以保留；在集体没有作出新的决策前，应无条件服从；同时，可按组织程序向上级党组织及分管领导反映。

5.需要上报审批或备案的事项，要按照规定履行好相关的程序。

二、决策事项的范围

（一）重大决策

1.学校发展规划及年度工作计划；

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