强化执行调货指令流程及违规处理措施.pdfVIP

关于强化执行公司调货指令的流程

各门店：

严格执行公司调货指令，是门店货畅其流和加快动销的重要保障。但目前仍有部分门店存

在不配合调货或不及时调货的现象，屡禁不止、居高不下，严重弱化了执行力。为此，公司特

制订以下措施，加强沟通反馈，解决门店不调货现象:

1、由调配对应的配货员按调货规定制作门店调货单后，于当天晚上下发传送至

门店。

2、调货单下发后的第一天开始，门店根据接收到的调货数据做调货退货单证，并将

单证上传至公司。

3、调货单下发后的第三天由配货员根据调货单明细，再与门店上传的调货退货

单证进行对比，将未调的调货单明细友情提醒告知门店，同时也友情提醒营业，内容为：

“下发的调货单已满3天，明天是最后一天调品日期，现提醒尽快调出，再不调出将

上报并按《门店百规》处理。若有特殊不能将货品调出的，则在系统中选择不调货的

并上传数据进行确认。”

4、调货单下发后的第五天，对已满四天既不调货又不及时进行反馈确认的门店，

视作正式