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社会组织管理与志愿服务手册（执行版）

第1章组织管理基础与原则

1.1组织架构与职责划分

社会组织的组织架构应遵循“扁平化、专业化、协同化”原则，通过层级分明、职责清晰的结构，确保组织运行高效。通常采用“总-分-支”三级架构，总部负责战略规划与政策制定，分部负责具体执行与资源整合，支部分别负责项目落地与日常管理。职责划分需遵循“权责一致、分工协作、相互制衡”的原则，确保各层级、各部门、各岗位职责明确，避免推诿扯皮。例如，理事长负责战略决策与整体协调，秘书长负责日常管理与执行监督，项目负责人负责具体项目实施与资源调配。

组织架构应根据社会组织的业务范围、规模和目标进行动态调整，定