沃尔玛“天天低价”策略背后高效物流管理体系.pdfVIP

沃尔玛“天天低价”背后的物流管理

在沃尔玛超市里，“天天低价”是其最醒目的。沃尔玛以合理的利润率

决定价格，“天天低价”的背后有一整套完善的物流管理系统，使沃尔玛保持最

大销售量和低成本的存货周转。沃尔玛绕开中间环节直接从供货商进货，注意保

护供货商的利益，共同降低成本。沃尔玛放弃了通行的直接送货到商店的方式，

创建了集中管理的配送，配送负责商品的集中、筛选、包装、和分拣工

作。从沃尔玛商店用计算机发出订单，到商品补充完毕，平均只需2天。沃尔玛

组建了自己怕高效车队，实现了全美范围内的快速送货，使沃尔玛各分店即

使只维持极少存货也能保持正常销售，存贮空间和费用。沃而玛通过自

己的通讯系统，把供货商、配送和各分店紧密的连成一体，既提高了工

作效率，也降低了成本，使得沃尔玛超市所售货物在价格上占有绝对优势。沃尔

玛创始人山姆•有句话：“供应链制胜的关键是——都要比对手更好地

控制成本”。

根据以上材料，回答下列问题：

问题1：简述供应链的含义。

供应链是围绕企业，通过对