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05|产品标准：怎样定义产品是好是坏？

李想·产品实战16讲

欢迎继续学习我的产品实战课，我是李想。

上一讲，我们确定了团队做事的行为准则。但反映到产品上，我们应该

以什么样的产品标准，来打造产品呢？这一讲，我们就来解决这个问题。

前面我们讲到，理想汽车一开始就决定了要做家庭车，但你会发现，光

有这个定位，还是太笼统，没法真正动手去干。因为从来没有人以家庭

定位，来去设计一款完整的车。做成什么样，才能算一辆好的家庭用车

呢？每个人心里的标准，可能都是不一样的。

没有一套共同的标准，团队没法统一共识，就不知道应该在哪些方面下

功夫；产品做出来，也没法去衡量目标有没有达成。那怎么办呢？

根据上一讲讲到的共创方法，我们也讨论出产品标准的三个维度：安全

感，价值感和向往感。

从我们的经验来讲，这三个基本维度，分别决定了用户会不会被劝退、

会不会买，以及会不会形成好的口碑。

但是落实到执行上，可以怎么在这三个维度上下功夫呢？下面，我就来

详细地讲一讲。

安全感

我们先来说第一个，安全感。

大多数时候，我们看一个产品，都容易先看有没有什么亮点，能够吸引

用户下单。

但实际上，最应该先去看的，不是吸引用户的亮点，而是直接劝退用户

的致命缺点。通常来讲，这个致命缺点，都跟安全感有关。

对于汽车行业来讲，安全感，可以说是生死底线，是木桶最短的那