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道路运输企业客运公司安全生产事故隐患排查治理制度

一、适用范围与基本原则

本制度适用于本公司所有班线客运、定制客运、旅游客运、包车客运业务的全流程管理，覆盖所有运营车辆、从业人员、客运场站、配套设施设备，以及与公司存在合作关系的车辆维修、劳务派遣、后勤服务等外包单位的隐患排查治理工作。

制度执行坚持“隐患就是事故、事故就要处理”的核心理念，实行“全员参与、全领域覆盖、全流程闭环”的管理模式，严格落实“谁主管谁负责、谁运营谁负责、谁排查谁负责”的责任机制，所有隐患排查、处置、验收环节均落实到人，确保各类风险早发现、早处置、早消除，坚决防范各类安全生产事故发生。

二、组织架构与职责分工

公司建立“主要负责人牵头、安委会统筹、安全管理部执行、各业务部门落实、全员参与”的五级隐患排查治理责任体系，各层级职责明确如下：

1.公司主要负责人（总经理/法定代表人）：是隐患排查治理第一责任人，负责审批年度隐患排查治理计划、保障专项经费投入，每季度至少带队开展1次全领域隐患排查，牵头重大隐患整改方案审议，对隐患排查治理工作全面负责。

2.安全生产委员会（安委会）：每月召开1次隐患排查治理专题会议，统筹协调各部门排查工作，通报当月隐患排查整改情况，审议重大隐患整改方案，协调解决隐患治理过程中的跨部门资源调配问题。

3.安全管理部：是隐患排查治理的核心执行部门，配备不少于3名持有道路运输企业安全生产管理